Den utrolige historie om Ram Shriram, en af Googles første investorer
Der er mange indianere derude, der gør os stolte her, men deres navne er stadig ikke på tungerne hos mange indianere. Hvorfor spørger du? Mange af dem var på toppen af karrieren i 1980'erne og 1990'erne, og det var før internetalderen blev til. Før Internettet var verden ikke et så lille sted at være, og information rejste ikke med den hastighed, som den gør i dag.
Kavitark Ram Shriram er en sådan indianer, der blev rangeret 361. på listen over rigeste mennesker i Amerika -2016 med en samlet nettoværdi på $ 1,9 mia. (Rs. 12.663 crores). Så hvordan skaffede han sig en så stor formue?
Et møde med Larry Page og Sergey Brin
En smuk dag henvendte to unge spirende iværksættere - Larry Page og Sergey Brin - sig til venturekapitalisten Ram Shriram for at få midler til deres garage-opstart. De blev ikke kaldt 'Google'yet, og det var dengang, Ram gav en check for en halv million dollars til de to unge og lovende udseende nørder. Det bringer os til et andet spørgsmål, hvad gjorde Ram inden han var investor?
I 1998 erhvervede Amazon et online-sammenligningsshoppingfirma Junglee, som Ram var præsident for, for omkring $ 185 millioner . Ram var vicepræsident for virksomheden, der arbejdede tæt sammen med Amazon-grundlæggeren, Jeff Bezos. Ram manglede ikke penge og fandt det klogt at investere i Larry Page og Sergey Brin. Vi ved alle, hvad der skete dengang.
Var det bare en heldig dag for Ram? Nej, se på den række andre smarte investeringer, han foretog undervejs.
I 2000 etablerede Ram Sherpalo Ventures, der tager sit navn fra sherpas, nepalesiske bjergbestigere, der guider bjergbestigere til vanskelige bjergtinder. Indtil dato har Sherpalo foretaget over 65 investeringer i forstyrrende startups og har set vellykkede udgange fra 16 af dem. InMobi, et mobilt reklamefirma, India Paperless Post, en online kortinvitationstjeneste, USA og Gusto, en online HR-tjenesteudbyder, USA er nogle af de virksomheder, der sætter deres præg i den tekniske verden. Bortset fra det har Ram selv foretaget omkring 15 personlige investeringer i forskellige virksomheder, herunder Razorpay fra Indien også.
Hans investeringsfilosofi og den dag, han nægtede at investere i Uber, da medstifteren Garrett M. Camp henvendte sig til ham.
bedste soveposer for pengene
Han ser frem til at investere i mennesker, der endnu ikke har fået succes, når de har tendens til at være sultne og lytte bedre. Han ser efter folk, der har tænkt igennem et problem og har bygget et hold, men ikke kun en flok venner eller deres drikkevenner. Han mener også, at en iværksætter, der kommer sammen med andre grundlæggere, er lige så vigtig som ægtefæller, der kommer sammen. Han siger, at det er så vigtigt. Han er glad for at investere i teknologivirksomheder. Han siger, at det er et godt tegn på, at selv outsourcingfirmaer nu også omdanner sig til software-as-a-service-virksomheder.
Ved udgange, siger han, skal du i det mindste påføre den større konkurrent noget smerte for at have dem til at købe dig
Han satte også et lys over noget, som Steve Jobs også stærkt troede på. Han sagde: 'Nøglen til udvikling er at skabe produkter, der ikke bare imødekommer et forbrugers behov, men skaber efterspørgsel. Steve Jobs var god, fordi han sagde 'Jeg ved, det er, hvad forbrugeren vil have'.
Sådan ser scenen ud, da Garrett M. Camp fra Uber henvendte sig til Ram, som allerede kendte hinanden meget godt.
Ram sagde, han (Garrett) sagde, at jeg vil købe en flåde af Lincoln Town-biler og ansætte en masse chauffører. Jeg sagde, at jeg ikke vil røre ved dette, fordi jeg ikke er meget kapitalintensiv.
Og det var det. Vi ved alle, hvad Uber har opnået i dag, er bemærkelsesværdigt, men måske var det det, Ram og Garrett troede på.
Hans tidlige liv i Indien og Silicon Valley (1980) og hans kampe undervejs
Rams far døde, da han kun var 3 år gammel, hvilket gjorde ham meget tæt på sin mor og bedsteforældre. Han siger, at selv at få adgang til Don Bosco-skolen og senere Loyola i sig selv var en udfordring. Ram, der engang tænkte på at slutte sig til sin bedstefars forretning, fortsatte senere med at tage en BS fra University Madras og derefter MBA fra University of Michigan.
800 fyld soveposer
Kort efter sin MBA endte han med at arbejde som software QA inden for ingeniørarbejde hos Bell Northern Research Labs of Northern Telecom. I de næste to år arbejdede han som kvalitetssikring inden for ingeniørarbejde, men blev derefter skiftet til markedsføring.
Hans arbejde krævede nu, at han rejste verden i en meget ung alder, mange gange til Europa eller gå til Japan i 3 måneder med oprettelse af Japans operationer og så videre. Han var i midten af 20'erne og var endnu ikke gift, så han var næsten som en fri ånd klar til at udforske verden. Han begyndte at forstå, hvordan man kunne drive forretning med andre kulturer og andre dele af verden.
Han arbejdede ikke altid for nogen, men startede endda mange nye virksomheder selv. Jeg var iværksætter mange gange. Jeg mislykkedes et par gange, det lykkedes mig tre eller fire gange. Hvis du fejler seks eller syv gange, er det bedre at arbejde for et stort firma, fordi det ikke er godt for dit helbred, sagde Ram i et interview med Livemint.
Hans kærlighed til filantropi
Dette, hvad Ram tror på, og hvad hans kærlighed til filantropi viser, når alt kommer til alt, hvad er livets mål i slutningen af dagen? Du tjener en masse penge, du gør det, du gør det, men så vil du forlade verden en dag. Hvad er det varige arv eller permanente indtryk, du vil efterlade? Livet er flygtigt, og varighed i denne verden er noget, vi alle stræber efter. Den bedste måde at opnå varighed er gennem filantropi.
Hvad synes du om det?
Start en samtale, ikke en ild. Send med venlighed.
Skriv kommentar
